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武汉旅体集团党委书记、董事长王广立 带队调研金建投
发布人:武汉金旅建设投资(集团)有限公司浏览次数:912发布时间:2022-09-08字号:

 

 
 

 

9月7日,武汉旅体集团党委书记、董事长王广立,党委副书记、董事郑林一行赴金建投集团调研指导工作。武汉旅体集团组织部、综合办公室,金建投集团领导班子、本部中层以上干部、下属企业领导班子参加调研。

调研座谈会上,金建投集团总经理张辉对金建投合并重组工作、公司组织架构、人员情况、经营情况、项目进展情况等进行了汇报。听取汇报后,旅体集团领导与金建投领导班子就分管工作进行了交流,并结合各部门职责及具体工作开展情况与到会中层干部进行了一对一交流,详细了解一线工作情况及困难问题。

 

 

 

 

 
 

 

交流结束后,旅体集团党委副书记郑林指出,金建投集团与林语集团合并重组是强强联合,希望全体干部职工抓住机遇,珍惜机会,围绕年度目标任务,勇于担当作为、敢想敢干、埋头苦干,争创佳绩。

会议最后,旅体集团党委书记、董事长王广立作总结发言。王广立指出此次调研主要有两个目的,一是让大家明确为什么开展此次合并重组工作,二是明确合并重组后的发展方向。王广立指出金建投集团及

 

 
 

 

林语集团自成立以来都出色完成了各自承担的任务使命,成绩值得肯定,但随着武旅体集团高速发展,金建投集团与林语集团并行发展已无法满足武旅体集团走规模化集约化发展道路的需要,也无法满足集团十四五规划发展的需要。本次合并重组是武旅体集团业态整合的需要,是国企改革的需要,也是广大干部职工的需求。合并重组后,新的金建投集团要瞄准项目管理、项目实施、运营管理、金融投资四大方向,将合并重组工作落到实处,形成合力,开创发展新局面。

王广立同时对金建投干部职工提了四点要求:一是要提高认识,高度重视合并重组工作,认真学习理解集团关于合并重组工作指示精神,将思想和行动统一到合并重组工作中来,凝心聚力,推动合并重组工作落实落地;二是要强化党建引领,优化内部组织架构,充分引入市场化经营机制,健全选人用人机制,科学设置薪酬绩效体系,全面优化内部体制机制,激发干事创业活力;三是要强化廉洁自律,加强党风廉政建设,坚决落实一岗双责,时刻绷紧廉洁自律这根弦,坚决守住廉洁底线;四是要强化执行力,提高紧迫感使命感责任感,切实提高执行力推动工作落地见效。

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